Français · Self-help

Un livre de développement personnel qui ne ressemble pas aux autres

La catégorie la plus encombrée et la plus facile à rater. Ce qui dure tient sur une idée, une méthode applicable un mardi, et de la franchise sur ses limites.

Une idée, dite dans le sous-titre

Les livres qui fonctionnent tiennent dans une phrase qui contient un mécanisme. Pas « un livre sur la productivité », mais « pourquoi votre limite est l'énergie et non le temps, et comment construire la semaine autour de ça ». Si l'idée ne survit pas à une phrase, vous avez une collection de conseils.

Pourquoi vous écouter

Trois formes d'autorité donnent ce droit et il en faut au moins une : professionnelle (c'est votre métier), vécue (vous l'avez traversé et vous en êtes sorti avec une méthode), ou documentée (vous avez accompagné plusieurs personnes sur ce chemin). Dites-la en trois phrases dans l'introduction ; en promettre plus est la façon la plus rapide de perdre le lecteur.

Le chapitre que presque personne n'écrit

« Quand ça ne marche pas » : pour qui ce n'est pas fait, quelles conditions la méthode suppose, ce qui se passe en cas de rechute, où vous vous êtes trompé avant. C'est le chapitre que le lecteur cite à ses amis, parce que la confiance s'obtient en reconnaissant des limites.

Des preuves, honnêtement

Si vous citez une étude, citez l'originale et donnez la taille de l'échantillon. Une bonne partie de la psychologie populaire répète des résultats qui n'ont jamais été répliqués. En pratique votre propre observation — « sur les quatorze personnes qui ont essayé, onze ont arrêté la deuxième semaine » — vaut mieux qu'une citation de seconde main.

Ce que vous ne pouvez pas promettre

N'affirmez pas que la méthode traite, guérit ou prévient une maladie, et évitez les promesses de revenus. Si le sujet touche à la santé ou à l'argent, mettez une note courte dans les premières pages.

Questions fréquentes